Model de gestió de l’equip humà en clau de competències
Les empreses, com a principi fonamental de la seva direcció estratègica, han de tenir la capacitat de donar resposta a canvis constants en l’entorn econòmic, polític, sociocultural, tecnològic, mediambiental i legal, A més a més, la irrupció de les tecnologies …
Que apendrem?
Les empreses, com a principi fonamental de la seva direcció estratègica, han de tenir la capacitat de donar resposta a canvis constants en l’entorn econòmic, polític, sociocultural, tecnològic, mediambiental i legal, A més a més, la irrupció de les tecnologies de la informació i la comunicació a l’inici dels 80’s, va marcar un punt d’inflexió en la història, donant peu a la globalització econòmica i l’aparició de noves oportunitats i, també, d’ amenaces. A aquests nous reptes, en les darreres dècades s’han afegit les conseqüències de totes les crisis que s’han anat encadenant des de principis del 2008 fins l’actualitat: la crisi financera, la geosanitaria, degut a la pandèmia i la geopolítica degut a la guerra d’Ucraïna.
Les empreses ara més que mai, necessiten el saber, el saber fer i el voler fer i millorar dels seus equips. D’aquesta manera, els coneixements, les habilitats, les aptituds i actituds professionals esdevenen el recurs més estratègic, per damunt dels diners, de la matèria I i inclús de la tecnologia. Però, a banda de les competències de tot l’equip, també necessiten la seva màxima motivació i implicació en el projecte.
Aquest curs té com objectiu oferir noves estratègies, fórmules i models de gestió de l’equip que els permeti aprofitar els factors de competitivitat actuals i assolir la seva missió i visió amb més garanties d’èxit.
DURADA DEL CURS: 25 hores
Curriculum
Curriculum
- 5 Seccions
- 4 Lliçons
- Sense caducitat
- MÒDUL 1 - Nous reptes i oportunitats2
- MÒDUL 2 - Avaluació per competències2
- MÒDUL 3 - Fases del model de gestió2
- MÒDUL 4 - La selecció per competències2
- Qüestionari Final1









